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科技創(chuàng)新驅(qū)動 綠色發(fā)展固本 現(xiàn)代管理強基——內(nèi)蒙古興安銀鉛冶煉有限公司創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實
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2024-10-22 10:45:00     來源:內(nèi)蒙古興安銀鉛冶煉有限公司     瀏覽次數(shù):

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姜玉波是內(nèi)蒙古興安銀鉛冶煉有限公司“康平創(chuàng)新工作室”的核心成員,他帶領(lǐng)團(tuán)隊成功研發(fā)出利用浮渣爐將冰銅高效吹煉為粗銅的新工藝,這一技術(shù)創(chuàng)新顯著提升了粗銅冶煉效率,同時降低了能耗水平,為企業(yè)后續(xù)的技術(shù)革新之路奠定了穩(wěn)固的基石。這只是興安銀鉛冶煉有限公司在科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得的眾多成果之一。

近年來,興安銀鉛冶煉公司秉承黨建引領(lǐng)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展的理念,積極培育新型生產(chǎn)力,在廣袤的草原上探索出了一條獨具特色的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑。據(jù)統(tǒng)計,2024年1-8月期間,該公司實現(xiàn)了經(jīng)營收入27.74億元,利潤達(dá)到7883.57萬元,同比大幅增長225.72%。


 


黨建引領(lǐng)、科技創(chuàng)新,加速形成企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力

 

興安銀鉛冶煉公司是內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)的全資子公司,位于內(nèi)蒙古赤峰市克什克騰旗,是生產(chǎn)經(jīng)營鉛、銀、金及其他有色金屬的華北、東北地區(qū)最大的鉛冶煉企業(yè)。多年來,公司始終堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),不斷完善黨的制度,加強黨的建設(shè),以做強做優(yōu)做大國有企業(yè)為總目標(biāo),以科技創(chuàng)新為牽引,加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力,推動企業(yè)實現(xiàn)了量的合理增長和質(zhì)的有效提升。

在公司黨委的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞科技創(chuàng)新推動技術(shù)升級,集中資源和力量優(yōu)化生產(chǎn)流程,通過降本增效應(yīng)對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢給冶煉行業(yè)帶來的壓力和挑戰(zhàn)凸顯優(yōu)勢。公司成立了“康平創(chuàng)新工作室”,開展“全員創(chuàng)業(yè)、集體創(chuàng)新”行動,極大地調(diào)動了員工科研創(chuàng)新積極性,謀創(chuàng)新、謀發(fā)展在公司蔚然成風(fēng)。

“為了驗證如何快速將鉛、砷雜質(zhì)除掉,以及提高粗銅品質(zhì),降低渣中含銅,他日夜兼程,埋首于浮渣爐的火光與數(shù)據(jù)中,反復(fù)調(diào)整粗銅吹煉過程中的各項參數(shù),觀察實驗數(shù)據(jù)以及爐內(nèi)反應(yīng)的變化。項目組成員反復(fù)嘗試了多種方法,從改變吹煉時間到優(yōu)化爐溫控制,每一項調(diào)整都經(jīng)過精心計算。最終,成功摸索出一套高效的吹煉工藝,不僅加快了雜質(zhì)的去除速度,還顯著提升了粗銅的產(chǎn)出質(zhì)量,大幅降低了生產(chǎn)成本。試驗過程中,他雙眼經(jīng)常布滿了血絲,但眼神始終閃爍著對成功的渴望。當(dāng)實驗數(shù)據(jù)達(dá)到了預(yù)期效果,姜玉波激動地?fù)肀Я松磉叺耐,這一刻,所有的疲憊都化為了無盡的喜悅!眲(chuàng)新工作室成員張立偉介紹說。

“側(cè)吹還原爐冷料投入工藝”“浮渣爐高冰銅吹煉工藝”“新型鉛冶煉配料工藝”等9項自主發(fā)明專利、40項實用新型專利,使產(chǎn)能得到有效提升,核心競爭力不斷得到加強,確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。近三年來,該公司實施創(chuàng)新項目264項,節(jié)約成本5860余萬元。在立足自我創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,積極開展“對標(biāo)一流”行動,緊盯冶煉行業(yè)前沿技術(shù),通過“走出去、引進(jìn)來”的辦法,不斷升級改造生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從技術(shù)、經(jīng)濟、能耗等方面分析對比,取長補短,實現(xiàn)了技術(shù)指標(biāo)和綜合能耗指標(biāo)控制等方面始終保持在國內(nèi)先進(jìn)水平!般鍦S”牌電鉛、白銀為上海期貨交易所(交割)品牌,其中電鉛純度達(dá)99.998%以上(國標(biāo)99.996%),備受蓄電池行業(yè)尤其是高端鉛酸蓄電池企業(yè)的青睞。

2016年,公司列入工信部發(fā)布的第三批符合銅、鉛、鋅行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)名單,2019年獲“高新技術(shù)企業(yè)”榮譽稱號,2020年被評為全國有色金屬行業(yè)先進(jìn)集體,2021年被國家工信部列入第二批鉛鋅行業(yè)規(guī)范企業(yè)名單,2022年被國家工信部列入《鉛鋅行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)名單(第二批),被中國有色金屬工業(yè)協(xié)會評為企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)。




主動作為、技術(shù)革新,精心打造綠色發(fā)展新樣板

 

在草原最美的季節(jié),俯瞰興安銀鉛冶煉公司郁郁蔥蔥,與草原渾然一色,眼見之處鮮花盛開、百鳥飛翔,完全顛覆了人們對加工冶煉企業(yè)濃煙滾滾、機器轟鳴的傳統(tǒng)印象,呈現(xiàn)出一幅企業(yè)與自然和諧共生的美麗畫卷。

電解車間生產(chǎn)一線的工人袁國玉在操作設(shè)備的過程中,發(fā)現(xiàn)銅棒洗刷不干凈,影響電解通電效果,致使槽壓上升,直流電消耗較高。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗,他察覺到銅棒研磨機器中的洗刷存在磨損不均的問題,大膽提出對研磨機器進(jìn)行改造,在這個過程中,他們遭遇了重重困難,從理論的反復(fù)論證到實際操作中的一次次嘗試,每一步都充滿了挑戰(zhàn)。然而,他們沒有絲毫退縮,憑借著堅韌不拔的毅力和勇于探索的精神,最終成功地對設(shè)備進(jìn)行了改造。這看似小小的改進(jìn),背后卻凝聚著無數(shù)的心血與汗水。它不僅極大地提高了生產(chǎn)效率,還顯著降低了設(shè)備的故障率,為公司降本增效獻(xiàn)出了一份力量。

在公司里還有這樣一群人,他們是青年技術(shù)人員團(tuán)隊,雖然他們剛剛畢業(yè)走進(jìn)工作崗位不久,但是他們不畏艱難,勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維,積極主動地投入到各項創(chuàng)新項目中,充滿了創(chuàng)新的激情和活力。在一項關(guān)于冶煉廢渣資源化利用的研究項目中,為了找到最佳的處理方案,他們放棄了周末和節(jié)假日的休息時間,深入現(xiàn)場調(diào)研,與專家反復(fù)討論,不斷試驗優(yōu)化。經(jīng)過數(shù)月的努力,他們終于研發(fā)出了一種新型的廢渣處理工藝,不僅實現(xiàn)了廢渣的無害化處理,還從中提取出了有價值的金屬元素,實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。這項成果不僅為公司帶來了經(jīng)濟效益,更為環(huán)保事業(yè)作出了貢獻(xiàn),展現(xiàn)了青年一代的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

多年來,公司主動履行國企義務(wù),勇于承擔(dān)社會責(zé)任,始終遵循“綠色共享”的發(fā)展理念不動搖,不斷加大環(huán)保投入,是國內(nèi)最早一批使用SKS煉鉛工藝的企業(yè)。隨著鉛冶煉技術(shù)設(shè)備的不斷發(fā)展,及時投入資金引進(jìn)液態(tài)高鉛渣側(cè)吹直接還原技術(shù)裝備,有效實施能耗限額標(biāo)準(zhǔn),推動企業(yè)節(jié)能減排。主動淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化清潔無害化生產(chǎn)工藝技術(shù)流程,尾氣處理采用離子液脫硫和臭氧脫硝工藝,二氧化硫、顆粒物、氮氧化物排放濃度低于國家標(biāo)準(zhǔn),冶煉余熱綜合利用率達(dá)到100%,廢水回用率達(dá)到100%,實現(xiàn)了“零排放”。目前公司鉛冶煉單位產(chǎn)品綜合能耗低于鉛冶煉單位產(chǎn)品能耗限額等級二級標(biāo)準(zhǔn)。使用銅浮渣轉(zhuǎn)爐等先進(jìn)裝備,工業(yè)固廢處置綜合利用率達(dá)到100%,危廢、固廢渣場運行達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),無任何環(huán)境污染事件發(fā)生。

“綠水青山就是金山銀山”。圍繞自治區(qū)“筑牢‘兩個屏障’、建設(shè)‘兩個基地’、打造‘一個橋頭堡’”的戰(zhàn)略定位,公司始終堅持綠色發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展同推進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級相融合,實現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)與企業(yè)增效“雙促進(jìn)、雙提升”的良性發(fā)展。2018年被評為赤峰市節(jié)水型企業(yè),獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)綠色工廠”榮譽稱號。


 


優(yōu)化管理、理念更新 ,全面提升企業(yè)核心競爭力

 

向管理要安全、向管理要質(zhì)量、向管理要效益,促‘管理優(yōu)勢’為‘市場優(yōu)勢’,是興安銀鉛參與激烈市場競爭和多元化挑戰(zhàn)的有力舉措。

公司緊跟市場主動調(diào)整經(jīng)營管理理念,將6S管理機制(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)融入生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理的每個環(huán)節(jié),建立健全安全管理風(fēng)險辨識和評估機制,通過壓實各級責(zé)任,推動管理職能回歸、管理體系完善,為企業(yè)提升核心競爭力夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。面對風(fēng)云突變國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢,主動加強與各大跨國貿(mào)易商深入交流合作,主動掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、前景及走向規(guī)律,充分把握利好點價期,增強了市場響應(yīng)速度,提高了企業(yè)整體盈利水平,2023年通過點價實現(xiàn)增收6000余萬元。通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大品牌建設(shè)力度、優(yōu)化客戶服務(wù)、拓展銷售渠道,靈活把握銷售時機和方式等舉措,全面提升了盈利能力。公司公用型保稅倉庫是赤峰市唯一一家企業(yè)自建的公用型保稅倉庫,它的建成使用標(biāo)志著公司在國際貿(mào)易和物流領(lǐng)域邁出了開拓性的堅實步伐,為公司的業(yè)務(wù)拓展和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力、開辟了新的經(jīng)濟增長點。通過加強與海關(guān)溝通,充分利用外貿(mào)政策拓展海外市場,積極開展銀加工貿(mào)易,打通白銀出口渠道,豐富了經(jīng)營模式,進(jìn)一步提升了行業(yè)競爭力。

風(fēng)正好揚帆,奮楫正當(dāng)時。面對新使命,內(nèi)蒙古興安銀鉛冶煉有限公司在全面深化改革的新征程中,肩負(fù)起國有企業(yè)應(yīng)有的歷史責(zé)任,當(dāng)好主力軍、排頭兵,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,持續(xù)開展科研創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、品牌建設(shè)、綠色發(fā)展,以勇往直前的精神書寫新篇章。(王亞楠)

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